El presente trabajo desarrolla un plan de empresa en su totalidad, plasmando conocimientos de diferentes areas del ambito empresarial. Tras elegir una idea de negocio que a priori se considera viable (una empresa de organizacion de eventos), se realiza un analisis del mercado para conocer cual es la situacion de este sector. A continuacion se desarrollan los apartados o subplanes propios de cualquier proyecto empresarial: 1. Plan de Recursos Humanos. Diseno de los diferentes puestos de trabajo, metodos de seleccion y remuneracion de los mismos, entre otros. 2. Plan de marketing, en el que destaca el conocido marketing mix (producto, precio, comunicacion y distribucion). 3. Plan operativo, incluyendo toda la logistica necesaria para el negocio. 4. Plan de viabilidad, realizando en este supuesto los planes de tesoreria, PyG y balances bajo tres posibles escenarios: pesimista, normal y optimista. 5. Plan juridico, siendo principalmente la eleccion de la forma juridica y los procedimientos para tramitarla."
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